# 想法到 MVP:找到可行的想法
想法源于痛苦、需求、时机和灵感。从你理解的问题开始,然后检查人们是否在搜索它,以及竞争是否可以被击败。如果核心是错误的,不要添加功能,而是改变现有的功能。使用这里的框架产生许多小想法,选择一个,然后进入验证阶段。
## 构思:从痛苦到可测试的想法
一条八步蜿蜒之路,展示如何从原始痛苦到一个经过验证的想法。
1. 感受痛苦——你的工作,你的生活 2. 检查需求——关键词、趋势、论坛 3. 找到一个角落——低竞争的细分市场 4. 一句话承诺——"X 为 Y 因为 Z" 5. 上线一个着陆页——等待名单或预售 6. 用人类测试——发布、分享、提问 7. 信号还是沉默?注册 = 继续 8. 构建微型 MVP——一个功能,一项工作
如果核心是错误的,不要添加功能,而是改变曲调。迭代。
## 我的构思框架
经过多年的产品构建,有些成功了,大多数失败了,我意识到我曾经有过的每一个创业想法都属于三个类别之一。痛苦、技术或复制。就是这三个。没有第四个类别。而这个类别很重要,因为它决定了你成功的概率。
## 构思框架:痛苦、技术、复制
思维导图显示三个想法来源:痛苦(最佳)、复制(好)、技术(差),子分支按成功概率着色。
- **最佳**:工作中的痛苦、我自己的工作 - **好**:他人的工作、私人生活 - **还行**:我了解的人的生活 - **差**:我不了解的人的生活、技术应用、复制(新细分市场、新地区、新定价、新用例、开源替代方案)
越接近你自己的痛苦,成功的概率越高。
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